原标题：王良：田惠宇案件是招商个人事件，在服务实体经济同时要坚持差异化发展道路

记者|刘晨光  曾令俊

10月31日，银行宇案异化招行召开三季度业绩交流会。王良务实招行行长王良指出，田惠体经招商银行会继续保持三个不变：一是个件服济同董事会领导下的行长负责制不变；二是市场化的体制机制不变；三是稳定的人才队伍不变。这是人事过去招商银行成功的原因。

10月28日，时坚招商银行公布了三季报。持差今年前9个月，发展招行实现营业收入2648.33亿元，道路同比增长5.34%；实现归属于股东的招商净利润1069.22亿元，同比增长14.21%。银行宇案异化

10月8日，王良务实中央纪委国家监委公布了对田惠宇严重违纪违法问题立案审查调查的田惠体经情况，并移送检察机关依法审查起诉后，个件服济同市场担忧这是否会对招商银行的资产管理、财富管理业务带来影响。

王良指出，田惠宇案件是个人的事件，与招商银行没有直接关系。招商银行管理层按照董事会、缪建民董事长的要求稳经营、稳队伍、稳战略、稳机制，保持了各项经营稳定，也保持了业绩稳定，各项业务正常的发展，资管业务达到4.72万亿规模，收入增幅20%多。大财富管理中财富管理业务收入虽然受到资本市场影响出现了负增长的情况，但是其他各项业务稳步发展，没有受到直接的影响。

10月份以来，招商银行的股价有所下调，为近年来首次跌破净值，备受投资者关注。

实际上，投资者主要关注几个问题，一是招商银行市场化机制还能否继续保持。二是在当前经济下行、实体经济比较困难的时候，国家政策倡导银行业要支持实体经济发展，会不会对银行业尤其是对招商银行的战略定位带来不利的影响，招商银行如何平衡服务实体经济和招行的特色化发展战略两方面的关系。三是招商银行未来资管业务、大财富管理业务有什么样的变化。

王良认为，招商银行市场化体制机制不会变化。招商银行成立的时候就是自主经营、自担风险、自负盈亏。体现在“六能机制”上，就是干部能上能下、收入能高能低、员工能进能出，这是招商银行重要的基因。他指出，管理层也是董事会聘任下三年任期责任制，任期到，胜任继续聘任，不行就不聘任。

此外，王良认为，服务国家实体经济和招商银行战略不矛盾。作为银行业，服务实体经济是天职，只有经济强才能金融强。业这几十年来，尤其是2008年金融危机爆发以后，崛起成为目前全球排名前位的银行，很重要的原因是改革开放以来中国经济体成为全球第二大经济体。招商银行也受益于中国经济改革开放带来的经济快速增长。

“招商银行作为市场化的银行，有鲜明特色、定位的银行，我们在服务实体经济的同时要坚持差异化发展道路，坚持商业化发展原则，比如资产业务的投放过程中坚持风险定价原则。”王良说道。